1. Situationsanalyse

Für eine erfolgreiche Beratung wollen wir Ihr Unternehmen verstehen – Strategie, Struktur sowie Kultur. Wir nehmen uns die Zeit für eine gründliche Analyse und schaffen so eine klare Ausgangslage.

 

2. Die Persönlichkeitsstruktur der Kandidaten

In einem mehrstufigen Prozess erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur sowie Motivation eines Individuums. Die Persönlichkeitsstruktur ist der Charakter eines Menschen und nicht veränderbar – dies im Gegensatz zu seinem Verhalten.

 

3. Vergleich von Anforderungs- und Persönlichkeitsprofil

Wenn das Anforderungsprofil mit der Persönlichkeitsstruktur eines Mitarbeitenden übereinstimmt, arbeitet er produktiver. Stimmen die beiden Profile nicht überein, kann die Person ihr Potenzial nicht ausschöpfen.

 

4. Eine klare Empfehlung

Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage mit der klaren Empfehlung, ob die betreffende Person dem Anforderungsprofil entspricht oder nicht. Bei unseren Empfehlungen gibt es keine Kompromisse.

 
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