Selektion

Es gibt keine schwierigen Personalentscheide – es gibt nur richtige und falsche

mehrstufiger Selektionsprozess (modularer Aufbau)
Validierung der Persönlichkeitseigenschaften (Assessment)
Differenzierung Verhaltenstendenzen versus Grundstruktur
Vergleich Anforderungs- und Persönlichkeitsprofil

Nutzen

klare Empfehlung (hohe Entscheidungssicherheit)
Mitarbeiter sind richtig eingesetzt
Menschen schaffen Mehrwert und Erfolg

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